Финансовый директор (CFO)

🔝ВАКАНСИЯ: Финансовый директор (CFO)
КОМПАНИЯ: ООО МЯСНОЙ ДОМ БОРОДИНА

☄️Закажи комплект: РЕЗЮМЕ, адаптированное под машинный поиск (ATS-системы) / СОПРОВОДИТЕЛЬНОЕ ПИСЬМО и правильно оформленный ПРОФИЛЬ hh и LinkedIn
📱 +7 963 970 64 70
👉контакт скрыт

Ваши ключевые задачи
✔️1. Финансовая стратегия и управление ресурсами
Формирование долгосрочной финансовой стратегии: устойчивость, рентабельность, инвестиционная привлекательность.
Организация движения финансовых ресурсов, контроль финансовых потоков, оптимизация использования капитала.
Определение источников финансирования, подготовка и защита бизнес-планов.
✔️2. Управление себестоимостью и производственными процессами
Расчёт и глубокий анализ себестоимости продукции, учёт переделов, циклов, технологических процессов.
План-факторный анализ себестоимости и цен.
Разработка политики управления издержками: сырьё, материалы, энергетика, логистика, амортизация.
Участие в разработке технологий и рецептур для снижения себестоимости.
✔️3. Аналитика, данные, автоматизация
Руководство ИАЦ (информационно-аналитическим центром) с фокусом на цены, производство, закупки, себестоимость.
Анализ больших массивов данных: закупки, производство, продажи — для стратегических решений.
Участие в автоматизации: внедрение систем учёта, интеграция производственных процессов и ERP, развитие аналитических систем.
Внутренний финансово-экономический анализ компании.
✔️4. Финансовая отчётность и учёт
Организация учёта движения финансовых средств: РСБУ + международные стандарты.
Ведение двойного учёта, контроль достоверности финансовых данных.
Обеспечение корректности и прозрачности отчётности.
✔️5. Бюджетирование и прогнозирование
Организация бюджетного цикла: планирование, контроль исполнения, анализ отклонений.
Краткосрочные и долгосрочные фин. прогнозы, корректирующие мероприятия.
✔️6. Управление активами и инвестициями
Управление активами компании, контроль исполнения обязательств и расчётно-банковских операций.
Разработка и оценка инвестиционных проектов, расчёт их эффективности.
✔️7. Командное и межфункциональное управление
Руководство финансовым отделом и ИАЦ, набор и развитие команды.
Совместная работа с производством, закупками, логистикой, продажами.
Ведение изменений: автоматизация, оптимизация процессов, развитие культуры финансовой дисциплины.
✔️8. Налоговая политика и аудит
Формирование налоговой политики, контроль соблюдения требований.
Организация внутреннего аудита и минимизация финансовых рисков.

➡️КОНТАКТЫ:
контакт скрыт